企业文化建设

  随着市场竞争的日趋激烈,企业文化对企业的兴衰成败,越来越发挥着关键的作用。

  企业是千差万别的,其企业文化的形成过程也不尽相同,所以也就各有长短,各有状况。

  企业文化的诊断、重建与提升,关键要因企而异,经天咨询强调要“一企一策”。

  国有企业的领导班子(主要领导集体),民营企业的老板(创业老板),在企业文化的建设、发展与提升过程中,起着决定性的作用。

主要由于以下原因:

社会现实与市场环境的变化;

企业人力资源结构与利益格局的变化;

企业主要领导层忙于业务,对企业文化建设缺乏关注;

企业团队创业期到成长期、鼎盛期,人际关系的变化;

企业文化建设先天不足,投入不够等……

在企业发展过程中,会出现企业文化“老化”、不合时宜,缺乏市场竞争力,影响企业前进的现象。

这就需要专业的诊断,找出问题并进行分析,重新整合与提升,焕发企业的活力。


优势

  经天咨询是安徽省内规模和实力的管理咨询公司之一,是安徽企业文化咨询“实践派”的品牌。经过多年的实践,我们积累了丰富的企业文化咨询经验,在企业文化的提炼提升和推广实施方面具有竞争优势。

咨询团队

  我们的咨询顾问,均是这个行业的高精尖人才,拥有丰富的企业文化咨询经验。

为企业塑造独具个性和特色的企业文化

  经过长期的咨询实践,我们拥有丰富的案例积累,这让我们有足够的能力融合企业家个性、地域文化、员工需求、企业战略和行业特点等要素,为客户打造富有个性和特色的企业文化。

系统解决企业的文化问题

  企业文化的问题不是孤立存在的,往往是战略、组织结构、激励机制、人力资源管理等多种问题的综合表现,因此解决文化的问题不能“医头、脚痛医脚”,必须采取系统思考、解决的方法。

  我们是一家综合的管理咨询公司,我们在品牌、人力资源、营销等各个领域均拥有独特优势,这让我们能够系统地解决企业文化中存在的问题,帮助企业更好地实现文化与管理的融合。

帮助企业实现文化的有效“落地”

  对企业整个管理体系的把握是我们将咨询方案转化为实施成果的重要基础。

  我们通过精心设计的《企业文化手册》、《行为规范手册》、《文化案例汇编》等文件,作为企业文化的载体。

  我们会为企业提供企业文化培训体系构建、企业文化管理与考核办法、企业文化建设规划、企业文化评估与改进办法等制度和方法,帮助企业实现企业理念的有效落地。

我们的服务内容

1、企业文化诊断

2、企业文化建设规划

3、企业CIS设计


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