经天观点

冯小刚“手撕”万达:也有墙脚挖不倒

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017-4-8     浏览次数:    

  这两天娱乐圈好不“热闹”,一波未平一波又起,先是谢杏芳在个人微博上表示“支持这个勇于承担、知错能改的男人”,这会儿冯小刚发表长微博《潘金莲致王健林先生的一封信》“手撕”万达,起因是自己的新电影《我不是潘金莲》疑似遭到万达院线“特殊照顾”,在其它院线平均40%以上排片量时,作为大院线的万达院线,却只给了11%。随后国民老公王思聪“代父出征”耿直回击“被华谊挖墙脚”,紧接着华谊兄弟总经理王中磊加入混战称“先被挖墙脚的是华谊,应该是我们先不悦”。

虽然这场“大战”被冠以“炒作”的标签,的确多为名人公开互撕无疑提高了大众对影片的关注度,但是从双方爆料的内容看,原因都是“我们都被挖墙脚了,我们很不爽”。

  这种被挖墙脚的心情应该是和男人被戴上“绿帽子”相似,尤其是被竞争对手挖走。虽然“只要锄头挥得好,哪有墙脚挖不倒”,但这个也暴露出企业在人才管理上出现了问题,能被挖走的墙脚要么因为钱,要么因为权,要么因为其他个人原因。

  作为企业又该如何保住墙脚,尤其是墙脚,无疑是对症下药。总体来讲,建立健全完善的人才管理系统,明确考核制度、员工晋升路径。

用适当的待遇留住人才。对于员工来讲,在公司难接受的可能接受就是企业的绩效考核。一般而言,管理层在考核上推进力度较大,但在激励上的措施却很少,员工期待的调薪没有实现,进一步加强了对考核的抵触情绪,这是企业留不住人才的主要原因之一。物价都已经涨了好几轮,每月的工资依然是杯水车薪,任谁也架不住这生活的压力。

  用宏伟的事业凝聚人才。每个人在就业时当然都会考虑选择有未来的公司,偶然看走眼或是错误估计了自己的情况也是有的,及时纠正自然是理所当然。当企业价值观和员工价值观紧密高度统一,企业有美好的愿景、完备的发展战略和广阔的发展空间,能给具有远大理想抱负和满怀工作激情的员工一个自我价值实现和自我才能展示的舞台,人才就会像磁铁吸铁钉一样牢牢地被企业所吸引。

  用真挚的感情感动人才。人是有感情的动物,一旦“衣、食、住、行”基本生活满足后,物质方面的吸引力会有所下降,相反“幸福、快乐、健康”等精神方面因素的吸引力会上升。在企业内部温暖细腻的人文关怀、以人为本的管理理念、融洽的上下级关系、和谐的工作坏境、快乐的工作氛围以及富有内涵的企业文化等诸多方面,都是感情留人的主要因素。

  正所谓“人往高处走,水往低处流”,在这个竞争激烈的知识经济时代,“挖墙脚”或是“跳槽”也是无可厚非的,一个难听点一个好听点,区别不过是“被动”与“主动”,树大还更招风,人才自然有别的公司虎视眈眈。情侣分手尚能有好聚好散,更何况是员工离职?好聚好散,留足颜面,倘若今后“战场”上再相见,还能“把酒言欢”。

  一个巴掌怕不响,凡是有果必有因,一家薪资颇有竞争力、员工职业规划明确,公司发展空间广阔的朝气蓬勃的企业,自然有挖也挖不走的墙脚。


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